2023年12月29日上午，在公司第一會議室召開了2023年管理評審會，會議由公司總經理樊志泉主持。黨總支書記、副總經理、總工及各職能部門、二級公司經理參加了會議。

會議首先由項目管理部匯報回訪和顧客滿意度調查情況，2023年公司對竣工的5家建設單位做了回訪，對在施的27家建設單位進行了滿意度調查，平均得分97.88分，監理工作得到了建設單位的認可。綜合部匯報了內審、外審的審核結果及不符合項的整改、驗證情況，通過內審與外審充分證明公司三標管理體系運行正常、有效。

隨后，管理者代表陳總從管理方針的落實、管理目標的實現、合規性評價等方面匯報了2023年質量/環境/職業健康安全管理體系運行情況，并提出改進措施與建議。與會人員針對匯報及改進措施進行了討論和評議，一致同意通過三標管理體系運行報告。

最后，樊總進行了會議總結并確定了改進措施：

一、管理評審結論

    1、公司的管理體系文件適用，具有指導性、可操作性，能滿足公司的管理要求，公司管理體系運行正常、有效；

    2、公司的管理方針、質量目標、環境目標與職業健康安全目標適宜、充分、有效；

    3、公司環境管理與職業健康安全管理符合有關法律法規及其它要求的規定。

二、改進措施

    1、2024年組織質量、環境、職業健康安全三標管理體系培訓，對各部門、二級公司人員進行培訓。

    2、加強試驗檢驗監理工作培訓，在公司的各項檢查中作為重點工作落實。

    3、提倡各二級公司創新管理工作方法，通過采用內部工作微信群，定期召開內部管理會議等手段和方式，加強監理工作管理，提高監理服務水平。公司部門和二級公司及時了解全過程咨詢、項目管理方面市場信息，爭取獲得相關項目任務。